Ik ben data zó zat

Big Data.
Datavisualisatie.
Data-analyse.
Data-engineering.
Databeheer.
Data, data, data.

Data zijn niet de held van een verhaal, maar een tussenstap op weg naar betere beslissingen voor bedrijven en organisaties.

Natuurlijk zijn de beschikbaarheid van data en de rekenkracht van onze computers enorm toegenomen, maar wanneer data niet gekoppeld zijn aan een beslissing die meetbare bedrijfsresultaten oplevert, ben je bezig met een dure hobby.

Elke euro aan bedrijfswaarde komt voort uit een beslissing:
🔀 welke marketingkanalen kies je
🔀 welke producten ontwikkel je
🔀 welke klanten of doegroepen benader je
🔀 hoeveel voorraad bestel je

De paradox is dat je data moet begrijpen om je ‘beslissingssysteem’ op te zetten en te finetunen. Maar dat geldt ook voor het bakken van een ei of het rijden in een auto: je maakt betere keuzes met goed verzamelde en gepresenteerde data. Actie is nodig en data voorkomt dat je roekeloos of juist veel te conservatief beslist.

Ik moet het eerste marketingcommunicatieteam in de non-profitsector nog tegenkomen met deze ‘action bias’: niet data, maar beslissingen en acties bepalen het succes of falen van je marketingcommunicatie.

De data was altijd slechts een tussenstap. Laten we praten.